Гибкость, высокая скорость реакции на изменения, ориентация на потребителя — вот основные характеристики современной, динамично развивающейся компании.

    В таких компаниях жесткий вертикальный подход к управлению заменяется на более легкие, горизонтальные управленческие структуры, на первый план выходит размывание границ и барьеров между отделами, проектная работа.

   Однако сложные, грузные управленческие аппараты можно встретить еще достаточно часто.
   Их реструктуризация требует комплексного, системного подхода, много времени и усилий.

С такой компанией довелось некогда поработать одной из читательниц нашего блога, тренеру с большим опытом управленческого консалтинга. Читательница не подписала письмо, но разрешила его опубликовать.

Читайте ее письмо полностью на блоге "Бери&Веди"